1、支持营运经理完成训练目标，建立培训档案记录公司培训状况，推动训练任务的落地与效果的转化；
2、根据培训经理既定指标，协助开展培训需求调研、课程设计、编制、调整、执行培训计划；
3、对各门店定期进行培训考核，同时对考核结果进行统计、追踪、改进；
4、协助营运经理对一线营运进行人才规划，开展晋升评估工作；
5、协助人力资源部，完成人事管理相关工作与执行；
6、定期汇报负责辖区内门店各项培训指标完成进度，给予培训整改意见；
7、上级领导交代的其他工作任务。

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