【职业发展通道】
 管培生---组长---总领班--主任--经理

【养成计划】
理论培训（1个月） →实操上岗小练（2~3个月）→定范围正式上岗（2~3个月）→定岗转正（6个月）→1-3年（车间组长）→3-5年（领班）→5-7年（车间主任）→7-10年（生产经理）

【培训计划】
前期1个月专业理论培训：工作技能和产品知识。车间产品工艺等培训，第2个月开始分配车间开始导师带教实操培训，第3个月则逐渐上手车间管理，第6个月定车间独立负责车间产线管理工作。

【岗位职责】
1、参与生产计划与管理：参与生产计划排程、人员协调、现场问题处理等。
2、负责现场管理：负责班组现场管理，指导并监督生产质量、安全等工作，确保生产正常运行。
3、班组人员考核与培训：对组内的人员进行操作规范、生产流程等培养，提升班组人员综合素质。
4、精益生产：控制班组的物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。
 
【 岗位要求】
 1、不限专业，机械类或工业工程类专业优先；
 2、有过制造业团队管理工作经验；
 3、沟通表达能力强，思维敏捷，学习能力强，善于组织统筹；
 4、能接受车间环境和倒班安排；
 5、懂得电脑基本操作。

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