1.校区管理 
根据企业整体发展战略，制定本校区发展计划及市场策略，编制校区学期、年度、季度、月度工作计划，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施    
负责校区的整体运营（教职员工、学生教学管理、校区环境、校区发展），校区事务安排及日常工作监督检查，制度合理的制度和操作流程,严格执行总部下发的各项管理制度，控制整体运作成本及各项销售费用    维护学校的安全及纪律，遇到重大事件第一时间做出处理并汇报上级负责处理各项突发事件，搞好学校的对外关系，做好协调工作.    
2.营销活动管理 
根据校区的业绩目标和利润目标，制定达成方案分解到部门及个人，并组织实施，监督检查    
拓展市场渠道，带领团队完成市场推广及业绩提升、攻单签单等销售任务目标    
营销活动的组织与实施工作，并对活动效果进行评估，达成规定转化率    
3.客户关系管理 
组织客户关系管理工作，对本校区进行教学质量跟踪、反馈和交流，监督教师每节课课后进行课堂反馈给家长 ,指导成长规划师及教师开展家校沟通，如家长会、电话交流等，确保家长、学生的满意度，提升服务品质    
4.团队建设 
根据校区实际情况，及时调整发展规划及团队配置，保持校区高速发展    
指导、培训部门员工业务知识，提升员工销售素养、意识和能力，安排员工学习/工作计划    
协调解决部门工作中出现的问题，给出相应的工作指导，使团队稳定且具有执行力    
管理好本校区所有教师有良好的工作作风，及时掌握各部门人员工作状态，疏导不良心态，保证团队健康发展

荔聘网敬告各位求职者：此企业已经过荔聘网认证，可放心联系 如有不实立即举报

1、本站仅提供信息储存平台，所有信息均由用户发布，其内容及因之产生的后果，均由发布者承担，与本站无关。
2、凡告知“收取服装费、押金、报名费等各种费用的信息均有欺诈嫌疑，请保持警惕。 我要举报>>>