1
根据公司战略目标制定部门发展规划、经营目标、预算方案；
2
根据批准的部门经营目标，制定详细的营销及经营策略，制定月、季、年经营指标并组织实施，确保完成全年指标；
3
依据部门的年度计划，制定部门员工的季度，月度计划，并组织实施，监督检查；
4
组织部门季度/月度/周经营会议，对上期进行详细分析和总结，对存在的问题进行研讨，制定解决措施并监管落实，并对下期提出计划和要求；
5
负责应收账款回款管理，确保资金回款的及时性;
6
负责组织客户关系管理工作，持续开发新客户，维持老客户
7
按时登记客户投诉信息，每周经营例会上提交登记表、协助处理客诉；
8
负责团队的建设，提高团队业务技能和团队整体意识，严格按照公司制度及标准化流程操作
9
组织、安排部门的技能技巧培训、新员工业务知识培训，安排新员工学习工作计划；并及时提供必要的指导和帮助；
10
负责运营中心安全生产管理工作，建立标准化的操作规范，制定安全管理规定，从源头上杜绝并规避各类安全事故的发生。
11
公司及领导安排的其他工作，以及其他岗位支援工作。

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